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    La integración de sistemas de gestión basados en estándares internacionales: resultados de un estudio empírico realizado en la CAPV

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    Este artículo se ha realizado en el marco de los Proyectos de Investigación titulados “Los sistemas integrados de gestión (SIG) en las empresas españolas” (SEC2006-06682/ECON) financiado por el Ministerio de Educación y Ciencia dentro de la convocatoria de ayuda a proyectos de I+D y “Análisis de la implantación de los Sistemas de Gestión Medioambiental en las empresas de la CAPV: generación de propuestas innovadoras para su integración organizativa”, financiado por la UPV-EHU en su convocatoria general de Proyectos de Investigación de 2006.El éxito en la difusión de los estándares de gestión ha llevado a las organizaciones a tratar de avanzar en su integración. Paralelamente, en el ámbito académico se han comenzado a publicar las primeras investigaciones que analizan dichos aspectos. En este sentido, la literatura existente sobre la integración de sistemas de gestión se basa, principalmente, en estudios teóricos en los que se describe qué es un sistema integrado de gestión, la metodología de integración, los niveles de integración de la empresa y sus ventajas y desventajas, como principales aspectos a tener en cuenta en el proceso. Ene ste artículo se resumen los primeros resultados descriptivos de un trabajo de campo cuantitativo finalizado recientemente en las empresas de la Comunidad Autónoma del País Vasco, con el objetivo de obtener algún tipo de evidencia empírica sobre cuál es el grado de integración de los diferentes estándares de sistemas de gestión en las empresas vascas, así como de recoger la opinión de las empresas que ya han implantado algún estándar internacional de sistemas de gestión sobre la dirección que ha de tomar el proceso de creación de estos estándares.Cámara de Gipuzko

    La responsabilidad social como elemento de cohesión en la integración de los sistemas de gestión

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    El presente trabajo vincula, a través de un profundo análisis bibliográfico, dos conceptos actuales y relevantes en el ámbito de la organización de empresas: la responsabilidad social y la integración de los sistemas de gestión. Para ello, se analiza la evolución y la situación que presentan, en el contexto actual, los sistemas de gestión relativos a la calidad, al medio ambiente, a la seguridad y salud laboral y, finalmente, a la responsabilidad social. Posteriormente, se estudia el fenómeno de la integración de los sistemas de gestión, exponiendo las posibilidades y las perspectivas que ofrece en las empresas y en las restantes organizaciones. Finalmente, se realiza una propuesta sobre el papel que la responsabilidad social debe desempeñar en la integración del conjunto de los sistemas de gestión que las organizaciones tienen implantados.KUTXA; Vicerrectorado de Campus de Gipuzkoa de la UPV/EH

    Customer Relationship Management (CRM) - Integración con sistemas de gestión ERP

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    En este documento vamos a determinar cual es el objetivo y alcance de la integración entre dos de los sistemas de gestión empresarial más comúnmente usados por las empresas en la actualidad: "Customer Relationship Management" (CRM) y "Enterprise Resource Planning" (ERP) Se introducirá primeramente los detalles básicos sobre ambos sistemas ERP y CRM, para posteriormente determinar cual es la relevancia de una integración efectiva entre ambos sistemas, así como las vías por las que esta integración puede realizarse. Con todo ello de mostrará cómo la integración entre ambos sistemas puede ser beneficiosa para la empresa que los usa, en términos de eficacia y eficiencia de gestión.Guerola Navarro, V. (2021). Customer Relationship Management (CRM) - Integración con sistemas de gestión ERP. http://hdl.handle.net/10251/161894DE

    Propuesta de gestión logística para la adquisición de materiales en una PYME: caso empresa contratista en construcción PYZ Limitada

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    Tesis (Ingeniero Constructor)Las nuevas herramientas de gestión han llevado al éxito a algunas empresas, la integración de estos sistemas de gestión a sus estructuras jerárquicas entregan nuevas herramientas competitivas a las empresas. El aumento en la creación de pequeñas y medianas empresas (PYMES) obliga a esta pensar en su actualización, no obstante algunas empresas siguen con el modelo operacional de sus inicios y lo mantienen durante toda su vida basándose en los conocimientos de sus dueños. Las pymes no están exentas de competitividad entre ellas, una opción de sobresalir en comparación con sus paras es implementar un sistema de gestión integrado y simplificado donde indique las funciones de cada integrante de la empresa, con el fin de aumentar sus ventajas competitivas. Analizando las diferentes características de los sistemas de gestión basado en la logística de la construcción, se realizaron cuadros comparativos de los sistemas de gestión actuales, simplificando los modelos se obtuvo un modelo simplificado de gestión en adquisiciones, para ser aplicado en la empresa Panes y Zuzarte contratista en construcción Limitada (PYZ). Reestructurando su estructura jerárquica e integrando un sistema de gestión se pretende obtener nuevas herramientas competitivas a futuro

    Análisis de la integración de la prevención de riesgos laborales en empresas del sector de la construcción en España

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    La integración de la prevención de riesgos laborales dentro de la actividad propia de la empresa debe formar parte de la cultura de la misma. Esta integración facilitará la disminución de la siniestralidad dentro de la empresa, y especialmente la empresa del sector de la construcción, la cual está sometida a mayores riesgos y también mayores índices de siniestralidad que el resto de sectores. Esta tesis establece la situación actual de la prevención de riesgos laborales en las empresas de la construcción, y especialmente como esta se tiene integrada dentro de los sistemas de gestión propios de las empresas. Para llegar a estas concusiones se ha desarrollado un proceso de investigación mediante encuestas en el que han participado empresas de todos los tamaños y de toda la geografía española. Se han obtenido datos entre otros de como es la estructura organizativa de una empresa constructora, que modalidad de la organización preventiva es la más común, en qué estado se encuentra la formación de los trabajadores, y muchos más datos que posibilitan obtener una imagen real de la actualidad de las empresas del sector de la construcción. Con el análisis individual, conjunto y comparativo de los resultados se ha determinado el grado de integración de la prevención de riesgos laborales en los sistemas de gestión de las empresas constructoras, ya sea por el cumplimiento de la legislación española o de los propios sistemas de gestión que tienen implantados

    La integración de Sistemas de Gestión Empresariales, conceptos, enfoques y tendencias

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    La presente investigación tiene como objetivo describir e interpretar los antecedentes sobre los Sistemas de Gestión Empresarial, fundamentalmente en su integración. En la metodología se consideró la revisión y análisis de publicaciones para identificar aquellos aspectos de interés a tener en cuenta para emprender la conformación de un único sistema de gestión. Los principales hallazgos indican que la conceptualización de lo entendido por Sistema Integrado de Gestión es heterogénea, además se han propuestos varios niveles de integración en función del grado de avance alcanzado por las empresas y se identifica que el número mayor de las investigaciones al respecto están centradas en Europa. Se añade un análisis del estado de la certificación de sistemas empresariales en Cuba y se enfatiza en la necesidad de fortalecer la integración en todos los sectores empresariales

    Integrated management systems: levels of integration, benefits, and difficulties

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    [EN] In a globalized world in which organizations work in a comprehensive and competitive economy, implementation and use of management systems, due to the need for standardization, is often an obligation for companies. The integration of different management systems based on international standards is essential in pursuing goals such as continuous improvement and sustainable development.[ES] En un mundo globalizado, en el cual las organizaciones trabajan en una economía integral y competitiva, la implementación y uso de sistemas de gestión, debido a la necesidad de estandarización, es muchos casos una obligación para las empresas. La integración de diferentes sistemas de gestión basados en estándares internacionales es esencial a la hora de perseguir objetivos como mejora continua y desarrollo sostenibleGisbert Soler, V.; Contreras Fernández, A. (2014). Integración de sistemas de gestión: niveles de integración, beneficios, y dificultades. 3C Empresa. 3(4):234-245. http://hdl.handle.net/10251/51234S2342453

    Impacto de las Tecnologías de la información en los nuevos diseños empresariales : una aproximación empírica y propuestas de cambio

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    Texto en español. Abstract en español e inglés.Uno de los grandes problemas actuales en los procesos de dirección y de gestión de las empresas es precisamente la dificultad de integrar las nuevas tecnologías de la información en los sistemas de información empresarial. Lo cual implica un serio déficit de integración de la "lógica económica" y de la "lógica social" tanto en los comportamientos directivos como en los procesos de decisión de las empresas. El "controlling estratégico" constituye la respuesta a este proceso de integración base, a su vez, de los procesos de organización más descentralizados y la orientación a redes de las organizaciones

    Gestión energética integral en procesos industriales

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    This article presents a prospective integration of the comprehensive energy management in Colombian companies and the respective inclusion of the company on an intelligent network. It analyzes the various parts that should be considered in order to establish a proper integrated management of enterprises and energy through the use of smart grids and new technologies.Este artículo presenta una prospectiva de integración del sistema de gestión integral de energía en los procesos industriales de las empresas colombianas y, además, la respectiva de los sistemas y procesos de la empresa sobre una red inteligente que permita la integración de sistemas de medida, comunicación y sistemas de información y gestión de datos y toma de decisiones. Se analizan los diferentes actores que se deben considerar en la gestión integral de la empresa y la energía, por medio del uso de estrategias de gestión, sistemas de supervisión y control, smart grids y nuevas tecnologías

    Estado de conocimiento sobre la integración de sistemas de gestión a partir del análisis bibliométrico de artículos publicados en revistas JCR

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    La implantación de sistemas de gestión integrados (SIG) puede proporcionar muchos beneficios a las organizaciones, pero, aún hoy en día, son desconocidos por muchas empresas. El objetivo principal de este trabajo es realizar un meta análisis de las publicaciones científicas aparecidas en la base de datos JRC referidas a la integración de sistemas de gestión, para, recopilar información sobre qué temática se publica, dónde se publica y de qué forma, para tener conocimiento sobre qué y cómo se está abordando la investigación en el ámbito de la integración de sistemas de gestión. Otro objetivo secundario es proponer un mapa del estado actual sobre conocimiento respecto a los Sistemas Integrados a partir de las aportaciones de los diferentes autores analizados. Para ello, en este TFG vamos a analizar los siguientes apartados: Metodología: en este apartado se explica cómo se han obtenido los datos de la literatura que se ha consultados, de dónde se han extraído los artículos seleccionados y cómo se han tratado. Análisis de los resultados: en primer lugar, se ha llevado a cabo un estudio biliométrico en revistas JCR con enfoque estadístico. A partir de este estudio se ha recopilado información sobre qué temática se está publicando, dónde se publica y de qué forma, para tener conocimiento sobre qué y cómo se está abordando la investigación en el ámbito de la integración de sistemas de gestión. En segundo lugar, se presenta un mapa de conocimiento a partir de los resultados y conclusiones de los diferentes artículos consultados donde se podrá observar cuál es el estado de conocimiento actual sobre la integración de sistemas de gestión a nivel mundial. Revisión de la literatura existente: se analiza la literatura existente y se extrae información sobre los sistemas de gestión para tener un mayor conocimiento sobre ellos a la hora de decidir implantarlos. Conclusiones: se exponen las principales conclusiones derivadas del análisis de datos
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